2015年是中國跨境電商的轉折年。因為激烈的價格戰(zhàn)和同質化競爭，傳統(tǒng)跨境電商的經(jīng)營模式和增長模式受到嚴峻考驗。中國跨境電商行業(yè)開始進入盤整期。如果說2014年以前跨境電商是一種流量游戲，那么2015年之后更多會有一些整合案例。一是行業(yè)內(nèi)整合，如sheinside和rome合并；二是供應鏈整合，基于關務、交易、物流、金融的綜合服務平臺開始出現(xiàn)，如上海歐堅網(wǎng)絡科技公司的易境通上線；三是電商新貴和傳統(tǒng)企業(yè)的結合，如百園褲業(yè)收購環(huán)球易購。 總的來說，以草根創(chuàng)業(yè)和價格戰(zhàn)為特色的第一波跨境電商已經(jīng)過去，未來一段時期可能迎來第二波跨境電商熱潮。那就是傳統(tǒng)企業(yè)和品牌商的覺醒和爆發(fā)。這也是順應中國企業(yè)走出國門，中國制造走向中國創(chuàng)造的發(fā)展大趨勢。在這種大背景下，中國跨境電商還將呈現(xiàn)哪些發(fā)展趨勢呢？
目前中國跨境電商行業(yè)呈現(xiàn)兩級分化的馬太效應。強者愈強，弱者愈弱。據(jù)海貿(mào)會調(diào)查，2014年深圳市大電商依然獲得了高速增長。有不少跨境電商獲得超過300%以上增長，銷售額高達20億，各種表現(xiàn)甚至都超過了蘭亭。這在很多人看來是不可思議的。但另一方面，中小賣家卻不盡如意。無論是銷售額和利潤，都遠遠不及往年。 這幾年速賣通快速擴張，對這個行業(yè)影響很大。但現(xiàn)在看來，對中小賣家的影響更大。大賣家能夠對跨境電商有更加深刻地理解;能夠有效地利用各種電商營銷工具，采用多種電商營銷方案;在供應鏈和團隊管理上能夠更加精細和高效，因而能夠充分享受跨境電商發(fā)展所帶來的紅利。比如，大賣家都有比價功能，能夠及時跟蹤市場價格變動并快速做出調(diào)整;在采用同樣的網(wǎng)絡營銷方式的時候，大賣家的效率是一般中小電商的5-10倍;大賣家對新出現(xiàn)的網(wǎng)絡營銷工具(Facebook，Twitter等)上手比較快，當然還有更多其它的原因。而小賣家很多只是開個店，賣賣貨而已。必然陷于價格戰(zhàn)和同質化競爭當中，很難有所突破。 |