從買產(chǎn)品到買“好”產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)趨勢(shì)出現(xiàn)了大變化。從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到品質(zhì)為王，臺(tái)州的中小企業(yè)亟需提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級(jí)。
今年來(lái)，我市電商筑巢引鳳，行業(yè)大咖頻頻來(lái)臺(tái)州為企業(yè)轉(zhuǎn)型出謀劃策。近日，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)商服務(wù)委員會(huì)、淘寶浙江商盟、臺(tái)州商盟和星星電商園區(qū)協(xié)力舉行了一次“中國(guó)質(zhì)造”臺(tái)州實(shí)力企業(yè)的見(jiàn)面會(huì)。
黃巖塑模、溫嶺鞋帽，天臺(tái)汽車用品、玉環(huán)水泵閥門等特色產(chǎn)業(yè)帶能否借此迎來(lái)一些新機(jī)遇，讓人拭目以待。
快速時(shí)代轉(zhuǎn)向品質(zhì)消費(fèi)時(shí)代
臺(tái)州市商務(wù)局副局長(zhǎng)周春友率先拋出了一組數(shù)據(jù)：目前全市已創(chuàng)設(shè)各類網(wǎng)上店鋪5.56萬(wàn)個(gè)，覆蓋淘寶、天貓、京東等各個(gè)主流平臺(tái)，其中天貓店數(shù)量已達(dá)2162家，比上年增加1倍多，吸收就業(yè)8.54萬(wàn)人。
另外，臺(tái)州產(chǎn)業(yè)帶集群的優(yōu)勢(shì)非常明顯，黃巖塑模、溫嶺鞋帽、天臺(tái)汽車用品、玉環(huán)水泵閥門等特色產(chǎn)業(yè)也是全國(guó)“響當(dāng)當(dāng)”。
但是，在數(shù)量不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，臺(tái)州制造也面臨持續(xù)發(fā)展的“痛點(diǎn)”：產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、線上自主品牌弱、用工成本高等。
“國(guó)內(nèi)制造業(yè)的品牌溢價(jià)低，假冒偽劣的標(biāo)簽始終是縈繞在國(guó)產(chǎn)上方的‘陰霾’。而目前網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，80后、90后成為消費(fèi)主力，他們對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的訴求愈加強(qiáng)烈?！碧詫殹爸袊?guó)質(zhì)造”項(xiàng)目組相關(guān)負(fù)責(zé)人得沐說(shuō)。
電子商務(wù)信用體系的建立刻不容緩。今年上半年，阿里巴巴將“中國(guó)質(zhì)造”作為一個(gè)戰(zhàn)略性工作在全國(guó)推廣，此次來(lái)到臺(tái)州，也是希望和當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)協(xié)會(huì)等聯(lián)合定標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合推廣、聯(lián)合品控，通過(guò)線上與線下的攜手監(jiān)管、共同推進(jìn)的模式，為好賣家“背書(shū)”，推動(dòng)一批高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的自主品牌快速成長(zhǎng)。
據(jù)了解，此前已經(jīng)有了成功案例，“中國(guó)質(zhì)造”首站在“莆田好鞋”，3天活動(dòng)賣出17萬(wàn)雙，平均1.5秒賣一雙，活動(dòng)期間賣掉了17個(gè)品牌4年的總量。
臺(tái)州中小企業(yè)們放慢腳步思考“量變”到“質(zhì)變”
在淘寶的規(guī)劃中，今年的目標(biāo)是聯(lián)合政府深入100個(gè)產(chǎn)業(yè)帶、1000個(gè)明星品牌以及幫助1萬(wàn)家傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。不知道臺(tái)州的中小企業(yè)們能否從中分“一杯羹”？
當(dāng)天，與會(huì)的企業(yè)提問(wèn)很踴躍，從他們的口中，記者能感受到，近年來(lái)臺(tái)州的中小企業(yè)從過(guò)去“跑量”來(lái)快速獲益到放慢腳步求“質(zhì)變”的變化。
近年來(lái)，跨境電商洶涌來(lái)襲，本土母嬰品牌受到了不小的壓力。
“嬰童用品質(zhì)量好壞在回頭客的多少就是最好‘試金石’。對(duì)于母嬰產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者顯然更認(rèn)可‘洋品牌’。因?yàn)榕_(tái)州不少企業(yè)長(zhǎng)期為國(guó)外品牌做代加工，自主品牌知名度低，就算是同樣的產(chǎn)品在知名度上吃了‘大虧’。”臺(tái)州美孕萊嬰童用品有限公司負(fù)責(zé)人林小羽說(shuō)。
能幫大牌代加工，說(shuō)明我們的制造水平已經(jīng)很高，但是如何把本土的商標(biāo)轉(zhuǎn)化為品牌的溢價(jià)，這讓林小羽和同行都感到困惑。
“如果有了政府和一些大平臺(tái)為我們產(chǎn)品‘背書(shū)’，有規(guī)范的行業(yè)準(zhǔn)入門檻，我們的產(chǎn)品在線上銷售或許更能‘挺直腰板’?！绷中∮鹫f(shuō)。
前兩年，價(jià)格戰(zhàn)曾經(jīng)讓杜橋眼鏡行業(yè)很受傷，如今行業(yè)正亟待涅槃重生。臨海市威龍眼鏡貿(mào)易有限公司負(fù)責(zé)人鄭曉敏告訴記者，自己的自主品牌“萬(wàn)森”眼鏡線上年銷售超過(guò)千萬(wàn)，最主要的“竅門”就是定位中高端。
“要做讓消費(fèi)者買得起的好產(chǎn)品，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)只有兩敗俱傷。”鄭曉敏說(shuō)。
“‘量’變到‘質(zhì)’變幾乎成了當(dāng)前制造業(yè)的共識(shí)，我們也計(jì)劃從原先純粹的代加工轉(zhuǎn)型到自主品牌的打造，產(chǎn)品要向大牌看齊。”臺(tái)州朝武體育用品有限公司的陳汝杰說(shuō)。