2016年過半，跨境電商企業(yè)幾家歡喜幾家愁，有人融資成功大賺特賺，也有人瀕臨倒閉奄奄一息?？缇称髽I(yè)陷入困境，除了與當(dāng)前的大環(huán)境有著密不可分的關(guān)系，當(dāng)然還有自身的原因。
惡性價(jià)格戰(zhàn)拖垮跨境電商企業(yè)
對(duì)于提前在跨境行業(yè)中退場的跨境企業(yè)來說，他們?nèi)钡牟皇羌夹g(shù)，不是資金，而是戰(zhàn)略方式。業(yè)內(nèi)人士表示，價(jià)格戰(zhàn)就是其中的一個(gè)痛點(diǎn)。雖然對(duì)跨境電商來說，價(jià)格戰(zhàn)是不可避免的，但是一旦打價(jià)格戰(zhàn)的方案失措，就會(huì)造成無法挽回的結(jié)果。
價(jià)格戰(zhàn)可以在短時(shí)期內(nèi)，提升銷售額，但是當(dāng)所有平臺(tái)都開始打價(jià)格戰(zhàn)，客戶可選擇的品牌、產(chǎn)品、平臺(tái)增加，平臺(tái)就再難從中獲利。
另外一味的降低價(jià)格，會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生錯(cuò)覺，認(rèn)為這種產(chǎn)品就只值這個(gè)價(jià)格，從而影響品牌的形象，這樣也不適合長期發(fā)展。
深耕產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)强缇畴娚瘫匦拚n
當(dāng)前國內(nèi)從事跨境行業(yè)的電商越來越多，但是品質(zhì)卻參差不齊，因?yàn)楹芏嘈碌碾娚唐髽I(yè)都是看到其他跨境電商做的風(fēng)生水起，然后就一頭扎進(jìn)行業(yè)，想要從中分一杯羹。這些企業(yè)在進(jìn)入跨境行業(yè)之前對(duì)行業(yè)完全不了解，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這也是一些跨境企業(yè)提前死亡的原因之一。
對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃是相當(dāng)重要的，是貫穿企業(yè)生存發(fā)展的鏈條?，F(xiàn)在很多跨境電商都是從一般貿(mào)易轉(zhuǎn)型過來，從企業(yè)轉(zhuǎn)型的角度來說，如果沒有在品類、價(jià)格、供應(yīng)鏈等方面有優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)型也不一定能成功。
在業(yè)內(nèi)人士看來，現(xiàn)在很多跨境電商根本就沒有產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)概念，只是想在政策紅利期獲取利潤，一旦政策發(fā)生變動(dòng)，自身又沒有強(qiáng)有力的背景支撐， 就很難生存下來。所以生存下來的跨境電商應(yīng)該為接下來的新政做好準(zhǔn)備，需要深耕產(chǎn)業(yè)鏈，做好自己的產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)品品類過于單一也不可行
這些倒下去的跨境企業(yè)還存在一個(gè)問題，那就是產(chǎn)品品類過于單一。一些企業(yè)一旦看到哪一款產(chǎn)品銷售量猛增，就都往那個(gè)方向發(fā)展。一旦拿不到通關(guān)單，就會(huì)造成斷貨缺貨的狀況，這對(duì)企業(yè)來說，將會(huì)失去主要的消費(fèi)者。
跨境電商在選品的時(shí)候必須謹(jǐn)慎，不能一味的打造爆品，雖然在短期內(nèi)，爆品的模式會(huì)解決產(chǎn)品的庫存問題；但是如果只做爆品，競爭就會(huì)變大，一旦變成惡性價(jià)格戰(zhàn)，后果不堪設(shè)想。應(yīng)該盡可能的選擇一些特色產(chǎn)品和長尾產(chǎn)品，盡量避免選擇儲(chǔ)存時(shí)間短的產(chǎn)品，想辦法分化品類所帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題。