從買產(chǎn)品到買“好”產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)趨勢出現(xiàn)了大變化。從價(jià)格競爭到品質(zhì)為王，臺州的中小企業(yè)亟需提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級。
今年來，我市電商筑巢引鳳，行業(yè)大咖頻頻來臺州為企業(yè)轉(zhuǎn)型出謀劃策。近日，中國電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)商服務(wù)委員會、淘寶浙江商盟、臺州商盟和星星電商園區(qū)協(xié)力舉行了一次“中國質(zhì)造”臺州實(shí)力企業(yè)的見面會。
黃巖塑模、溫嶺鞋帽，天臺汽車用品、玉環(huán)水泵閥門等特色產(chǎn)業(yè)帶能否借此迎來一些新機(jī)遇，讓人拭目以待。
快速時(shí)代轉(zhuǎn)向品質(zhì)消費(fèi)時(shí)代
臺州市商務(wù)局副局長周春友率先拋出了一組數(shù)據(jù)：目前全市已創(chuàng)設(shè)各類網(wǎng)上店鋪5.56萬個(gè)，覆蓋淘寶、天貓、京東等各個(gè)主流平臺，其中天貓店數(shù)量已達(dá)2162家，比上年增加1倍多，吸收就業(yè)8.54萬人。
另外，臺州產(chǎn)業(yè)帶集群的優(yōu)勢非常明顯，黃巖塑模、溫嶺鞋帽、天臺汽車用品、玉環(huán)水泵閥門等特色產(chǎn)業(yè)也是全國“響當(dāng)當(dāng)”。
但是，在數(shù)量不斷增長的同時(shí)，臺州制造也面臨持續(xù)發(fā)展的“痛點(diǎn)”：產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、線上自主品牌弱、用工成本高等。
“國內(nèi)制造業(yè)的品牌溢價(jià)低，假冒偽劣的標(biāo)簽始終是縈繞在國產(chǎn)上方的‘陰霾’。而目前網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，80后、90后成為消費(fèi)主力，他們對產(chǎn)品品質(zhì)的訴求愈加強(qiáng)烈?！碧詫殹爸袊|(zhì)造”項(xiàng)目組相關(guān)負(fù)責(zé)人得沐說。
電子商務(wù)信用體系的建立刻不容緩。今年上半年，阿里巴巴將“中國質(zhì)造”作為一個(gè)戰(zhàn)略性工作在全國推廣，此次來到臺州，也是希望和當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)協(xié)會等聯(lián)合定標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合推廣、聯(lián)合品控，通過線上與線下的攜手監(jiān)管、共同推進(jìn)的模式，為好賣家“背書”，推動(dòng)一批高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的自主品牌快速成長。
據(jù)了解，此前已經(jīng)有了成功案例，“中國質(zhì)造”首站在“莆田好鞋”，3天活動(dòng)賣出17萬雙，平均1.5秒賣一雙，活動(dòng)期間賣掉了17個(gè)品牌4年的總量。
臺州中小企業(yè)們放慢腳步思考“量變”到“質(zhì)變”
在淘寶的規(guī)劃中，今年的目標(biāo)是聯(lián)合政府深入100個(gè)產(chǎn)業(yè)帶、1000個(gè)明星品牌以及幫助1萬家傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。不知道臺州的中小企業(yè)們能否從中分“一杯羹”？
當(dāng)天，與會的企業(yè)提問很踴躍，從他們的口中，記者能感受到，近年來臺州的中小企業(yè)從過去“跑量”來快速獲益到放慢腳步求“質(zhì)變”的變化。
近年來，跨境電商洶涌來襲，本土母嬰品牌受到了不小的壓力。
“嬰童用品質(zhì)量好壞在回頭客的多少就是最好‘試金石’。對于母嬰產(chǎn)品來說，消費(fèi)者顯然更認(rèn)可‘洋品牌’。因?yàn)榕_州不少企業(yè)長期為國外品牌做代加工，自主品牌知名度低，就算是同樣的產(chǎn)品在知名度上吃了‘大虧’?！迸_州美孕萊嬰童用品有限公司負(fù)責(zé)人林小羽說。
能幫大牌代加工，說明我們的制造水平已經(jīng)很高，但是如何把本土的商標(biāo)轉(zhuǎn)化為品牌的溢價(jià)，這讓林小羽和同行都感到困惑。
“如果有了政府和一些大平臺為我們產(chǎn)品‘背書’，有規(guī)范的行業(yè)準(zhǔn)入門檻，我們的產(chǎn)品在線上銷售或許更能‘挺直腰板’?！绷中∮鹫f。
前兩年，價(jià)格戰(zhàn)曾經(jīng)讓杜橋眼鏡行業(yè)很受傷，如今行業(yè)正亟待涅槃重生。臨海市威龍眼鏡貿(mào)易有限公司負(fù)責(zé)人鄭曉敏告訴記者，自己的自主品牌“萬森”眼鏡線上年銷售超過千萬，最主要的“竅門”就是定位中高端。
“要做讓消費(fèi)者買得起的好產(chǎn)品，價(jià)格競爭只有兩敗俱傷。”鄭曉敏說。
“‘量’變到‘質(zhì)’變幾乎成了當(dāng)前制造業(yè)的共識，我們也計(jì)劃從原先純粹的代加工轉(zhuǎn)型到自主品牌的打造，產(chǎn)品要向大牌看齊?！迸_州朝武體育用品有限公司的陳汝杰說。