里約奧運會讓巴西成為“世界焦點”。然而除了在文化上吸睛外，其在線上經(jīng)濟領(lǐng)域也格外出彩。近5年來，拉美地區(qū)線上銷售額以年均兩位數(shù)的速度增長，其中，巴西是最主要市場，占全地區(qū)線上銷售額的 42%。
一、Dafiti——巴西最大的時尚電商
成立時間：2010年
在德國新創(chuàng)企業(yè)孵化公司Rocket Internet的支持下，起初只是銷售鞋類產(chǎn)品的Dafiti轉(zhuǎn)型成為巴西最大的時尚電商網(wǎng)站，Dafiti在巴西、墨西哥、阿根廷等國合并運營，提供 超過12.5萬種產(chǎn)品及2000個國內(nèi)外品牌。2014年，公司創(chuàng)造1.9億歐元的收入，被并入新興建立的全球時尚集團GFG。2015年7月 初，Dafiti收購體育與戶外用品電商零售商Kanui和專注于嬰幼兒電商的Tricae，以擴展銷售品類。
二、Peixe Urbano——巴西最大的團購網(wǎng)站
成立時間：2010年
經(jīng)營模式：O2O
Peixe Urbano是巴西本土團購網(wǎng)站。2014年10月，百度將該網(wǎng)站招至旗下，在不到一年的時間里，Peixe Urbano的市場占有率從百度收購前的35%增至55%。目前，Peixe Urbano已經(jīng)擁有超過250萬的注冊用戶。
三、OLX——巴西當?shù)氐摹?8同城”
成立時間：2006年
經(jīng)營模式：O2O
成 立于2006年的OLX是免費發(fā)布廣告的全球知名分類信息網(wǎng)站。2014年底，該平臺就已擁有1200名員工，業(yè)務范圍拓展至全球40個國家。每月頁面訪 問量達110億、月平均發(fā)布2500萬條廣告，并產(chǎn)生850萬筆交易，起初，印度和波蘭為其最大市場，自2013年起，OLX在巴西也開始迅速發(fā)展。
事實上，OLX自2011年開始盈利，但每年的利潤增長率只有70%-80%。考慮到有可能出現(xiàn)的競爭壓力，OLX公司決定把自己賣給跨國傳媒集團Naspers，通過斥資做電視廣告來推動業(yè)務更快增長。
四、Mercadolivre——巴西版“淘寶”
成立時間：1999年
經(jīng)營模式：C2C
Mercadolivre 于1999年在阿根廷上線，同時進入巴西市場，之后快速擴張至厄瓜多爾、墨西哥等十余個國家和地區(qū)。該平臺類似于中國的淘寶，產(chǎn)品種類繁雜，包括時尚配 飾、鞋服、家居、高科技產(chǎn)品等。Mercadolivre生態(tài)系統(tǒng)除了本身的購物網(wǎng)站外，還發(fā)展了類似于支付寶的支付平臺MercadoPago、中小企 業(yè)電商服務平臺MercadoShops等分支體系。
為著力發(fā)展拉丁美洲市場，2011年，Mercadolivre與Ebay簽署5年合作計劃，Ebay成為Mercadolivre的兩大控股方之一。
五、Buscape——巴西最大的比價網(wǎng)
成立時間：1999
經(jīng)營模式：B2C
Buscape是巴西最著名的比價網(wǎng)站。該平臺提供拉丁美洲100余家網(wǎng)站的價格信息，支持商家在網(wǎng)站展示產(chǎn)品，由顧客對比價格并進行交易，收入主要來自于商家的年費、網(wǎng)上廣告、點擊付費和交易傭金。
隨著該平臺不斷發(fā)展，其野心逐漸暴露出來。2006年，Buscape收購了總部位于里約熱內(nèi)盧的競爭對手Bondfaro。2009年，Naspers出資3.42億美元收購BuscaPe 91％股份，將其納入市場擴張計劃的一部分。