說到中國的玩具產(chǎn)業(yè)帶，那就不得不說中國玩具之城——汕頭 澄海。
澄海雖是玩具產(chǎn)業(yè)中心，但缺少自主品牌是硬傷
阿Ben此前在澄海從事的是玩具產(chǎn)品的外貿(mào)B2B，但如今澄海玩具B2B每況愈下，“以前各種玩具百花齊放，現(xiàn)在一年到頭只有為數(shù)不多的一些產(chǎn)品賣得好?！本科湓?，他們指出，“汕頭澄海的玩具廠家很多，但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題始終解決不了，自主開發(fā)的產(chǎn)品太少?！?/span>
據(jù)阿Ben自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場的觀察，他認(rèn)為玩具品牌打造并不難，只是很多人沒有這方面的意識(shí)或想法。阿Ben談到，當(dāng)?shù)靥嗟膫鹘y(tǒng)玩具生產(chǎn)從業(yè)者只 顧眼前利益，思維里只想著模仿。他們找來熱銷款式仿造生產(chǎn)，眾多中小廠家都是如此作風(fēng)，進(jìn)而引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)，最終導(dǎo)致利潤壓縮殆盡。廠家要么重新尋找模仿對(duì) 象，要么競爭不過他人，以倒閉告終。
慶幸的是，近兩年，玩具行業(yè)內(nèi)逐漸有人意識(shí)到這個(gè)問題。阿Ben介紹說，澄海的玩具其實(shí)有不少知名品牌的，但是多數(shù)影響力只在國內(nèi)。在國外的人眼里，澄海更多的只是一個(gè)玩具代理加工的地方。
尋求國外玩具品牌的授權(quán)代理怎么樣？
一味地制造仿品只會(huì)讓從事玩具生產(chǎn)的廠家把前方的路越走越窄。于是，有些從業(yè)者便希望通過爭取獲得國外玩具品牌的授權(quán)，然后開展跨境電商B2C的銷售，進(jìn)而逐步打造自己的品牌。
而阿Ben則認(rèn)為，唯有一開始就打造自主品牌才是未來的最好出路。他分析到，國外大的玩具品牌不太可能授權(quán)給國內(nèi)的貿(mào)易商。原因一，這些玩具品牌找代工是 十分容易的。就以國外玩具品牌孩子寶為例，其很多產(chǎn)品就是在國內(nèi)的玩具廠生產(chǎn)加工的，這些工廠一般是中小企業(yè)，規(guī)模不是很大。這些企業(yè)的想法基本上是有錢 賺就好，盡管對(duì)方要求會(huì)十分嚴(yán)格（相比目前國內(nèi)的大多數(shù)玩具生產(chǎn)商的標(biāo)準(zhǔn)來說），但仍很樂意接手這樣的單子。
另一方面，阿Ben指出，國內(nèi)玩具產(chǎn)業(yè)建立不起自己的壁壘，對(duì)國外玩具品牌構(gòu)不成一點(diǎn)威脅。阿Ben談到，在國內(nèi)玩具市場的從業(yè)者中，很少有人想到通過專利或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面著手，進(jìn)行產(chǎn)品出海的突破，最終導(dǎo)致“沒威脅就意味著沒合作”的局面。
一些廠家覺得海外品牌的產(chǎn)品不錯(cuò)，就模仿著生產(chǎn)產(chǎn)品，多數(shù)是在國內(nèi)銷售，或者出口到非歐美國家（知識(shí)產(chǎn)權(quán)抓得沒那么嚴(yán)的地區(qū)）。這種“撈一筆錢就好”的想 法讓眾多跟風(fēng)的廠家虧損嚴(yán)重，往往因?yàn)槊亩蛔⒅刂R(shí)產(chǎn)權(quán)或者品牌問題而被告侵權(quán)，阿Ben表示，“其實(shí)被模仿的品牌或者說權(quán)利人很樂意見到這種情況， 你幫他推廣，等你銷量起來了，他就來告你，索要賠償了?！?/span>
汕頭澄海地區(qū)信息比較閉塞，同時(shí)，汕頭地區(qū)人才配備是一個(gè)十分大的阻礙，大部分廠家和人員對(duì)跨境電商認(rèn)識(shí)比較淺。阿Ben針對(duì)自主品牌的打造，建立起自己的跨境電商團(tuán)隊(duì)，阿Ben希望結(jié)合其本身垂直于某一細(xì)分類目的特點(diǎn)，接下來專注于發(fā)力適合14歲以上的玩具產(chǎn)品。他說，“先從自身發(fā)力，再整合資源，找到突破口，打造自己的玩具品牌?！?/span>