2017年，以傳統(tǒng)制造工廠為主的“正規(guī)軍”大舉進(jìn)軍跨境電商行業(yè)，反觀跨境電商行業(yè)內(nèi)的大佬企業(yè)也在資本市場上動(dòng)作不斷，整個(gè)行業(yè)不斷地朝著合規(guī)化的方向邁進(jìn)。
時(shí)至年末，跨境電商賣家除了忙于旺季大賣，同時(shí)也在對2018年進(jìn)行戰(zhàn)略的布局和預(yù)測。新的一年，整個(gè)行業(yè)將何去何從？
行業(yè)競爭日趨激烈，供應(yīng)鏈的強(qiáng)大終是王道
未來跨境電商賣家核心競爭力的提升一定是體現(xiàn)在供應(yīng)鏈的拼殺上。尤其是對于大賣家而言，2018年依舊靠運(yùn)營來促進(jìn)體量增長的，遠(yuǎn)沒有靠優(yōu)化、整合供應(yīng)鏈來的更明顯，更高效。
作為大賣2018年壓力會(huì)更大——未來每個(gè)月的環(huán)比增長速度肯定會(huì)越來越慢，這對大賣來說是一種挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一種鞭策。大賣家要不斷的去拓展一些新的業(yè)務(wù)、拓展一些新的渠道，或者是做一些運(yùn)營策略的上轉(zhuǎn)變，來保持增長的趨勢和速度。當(dāng)然，一些新興的平臺(tái)、新興的市場，比如中東、俄羅斯、東南亞等地區(qū)的一些新興平臺(tái)，增量都不錯(cuò)，可以做嘗試。
而對于中小賣家來說，因?yàn)槠渥陨眢w量小，所以也就具有較高的靈活度，一個(gè)平臺(tái)或者一種模式不賺錢，馬上就可以轉(zhuǎn)向別的渠道，轉(zhuǎn)型成本低速度也快，這也是其最為明顯的一個(gè)優(yōu)勢。
大賣小賣各有生存之道，行業(yè)變化賣家也會(huì)調(diào)整戰(zhàn)略
2017年，隨著大量擁有產(chǎn)品和資金優(yōu)勢的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)、工廠轉(zhuǎn)型進(jìn)入跨境電商行業(yè)，是否會(huì)對貿(mào)易型跨境電商賣家造成沖擊，是不少賣家所關(guān)注的焦點(diǎn)。傳統(tǒng)外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型跨境電商對貿(mào)易型賣家造成影響和沖擊是會(huì)存在的，但具體的影響還要看公司所處的層級(jí)，總體來說影響不會(huì)很大。
轉(zhuǎn)型的工廠企業(yè)是有產(chǎn)品優(yōu)勢，但貿(mào)易型跨境電商賣家也有自己的運(yùn)營優(yōu)勢，他們更知道如何去迎合平臺(tái)，如何去運(yùn)營，如何去迎合消費(fèi)者的需求。
很多傳統(tǒng)外貿(mào)工廠，是因?yàn)榘l(fā)展遇到了瓶頸，不知道該如何經(jīng)營下去，不知道該怎樣轉(zhuǎn)型才進(jìn)入跨境電商行業(yè)，但究竟能不能成功地扎根這個(gè)行業(yè)，還是一個(gè)未知數(shù)。
雖然現(xiàn)在跨境電商行業(yè)競爭非常激烈，但跨境電商發(fā)展的天花板還遠(yuǎn)沒達(dá)到，還是有很大的增長空間。對于跨境電商企業(yè)來說，如果沒有資本的介入，增長速度肯定會(huì)緩慢一點(diǎn)，所以資本的介入更能夠助力企業(yè)高速發(fā)展。
大賣家有大賣家的發(fā)展模式，小賣家當(dāng)然也有自己的生存之道。小賣家不會(huì)傻到直接去和大企業(yè)硬碰硬，但是他們也有著自己的‘一畝三分地’，或者會(huì)不斷地去研究、開發(fā)一些新東西，找到新機(jī)遇。